这是一篇2016年的年中小结，讲的是2015年到2016年4月份的事。今天整理博客时看见，又重新读了一遍。此时此刻我依然能够感受到当时我确实没什么值得写的……
现在的我，又能重新忆起当时在管理和研发工作中的苦不堪言了，仿佛在庞大的屈辱与怨念中产生的这篇短短的几百字。我依稀还记得那次加班1个月很猛，胸闷气短都出来了，熬夜冲刺。我根本不是为了加班费，加班费给再多都没用，因为那是不可能完成的任务，我只是尽力而为之。因为根本推不掉，既然落在我身上，我就一定会全力以赴，遗憾的是CEO看不见那段时间我有多猛、多努力，不理解所以就不会在乎。
我原本就有写年终总结的习惯，但是从加入那家公司开始，都写不出像样的年终总结了。没有任何成绩和知识沉淀，只有感想、妥协与愤怒，而这些都并非我想在博客分享的内容，所以一直没有发布出来。而且，当时这种言论如果被看到了，影响很大很恶劣。现在已经是2020年了，当年写的东西终于可以公之于众了。懂的人自然懂，不懂的人对不上号，那正好！
你可以说“还是不应该发布出来” —— 我思索着，尽管2016年的局面，我现在已经走出来了，释怀了，成为过去，然而文字是自由的，在现在看来确实幼稚又戾气，但也是自己写的，终归要出来透透气。
—— 2020年3月9日留
以下为原文：
平时不愿说，一说停不下来。心里真的是苦。今天发生了 点事，被上级直接骂“滚你妈逼”，让我有点玻璃心。
带着一个团队，都是以前的老同事，跟着我混。想给大家争取最大利益，就要为公司创造利益，这是肯定的。做为LEADER，责任意识很强，从我不做Freelancer并加入这家公司后，一直抗着大旗。
但是公司的各项指标一直都模糊不清，一开始也知道是个坑，跳进来无非是为了大家伙的稳定，却闹心。
技术部人不多，我负责行政管理、项目管理、产品整理、运维管理、主工程开发。
直接放跟其他同行诉苦的聊天记录吧，不想再叙述一次…
工作没有流程制度化保障技术团队的工作和管理，公司的管理层在我提倡搞制度后的3个月内也没有主动配合过，感觉不太支持。但是公司已经200多号人了啊，其他部门都有流程制度，唯独技术没有。
现在，技术团队不仅不再主动自下而上提供优秀方案和成绩，更是毫无工作激情。
简直是上班如上坟。
而在这一年，我没有任何提升，也没有做出什么成绩。只是抗压、统筹、咄咄逼人上稍稍有所长进……感觉浪费了生命。
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