“不重视需求过程的项目团队将自食其果。” 需求分析是产品研发前期的铺垫工作，也是重要的基础工作之一。需求工作中的缺陷将给项目成果带来极大风险，在推出产品时，体现在质量、功能、场景等情境下影响着用户的满意度和期望值。   综合自身近年来的工…

  今天看到的一段话，觉得非常有意思，决定作为以后做产品的标准： 起步期就强调把用户体验做到极致是误入歧途的。任何企业都是在资源有限时间有限的情况下推进产品设计工作的，在满足用户的核心价值后才可能向着用户体验的极致逐步推进，而不是在一开始就…

我在开展产品研发工作仅一个月的时间发现了许多头疼的问题，整个技术团队没有形成产品概念，更没有因为立项而产生任何正能量，反倒因为之前的工作缺乏计划性、奖罚制度未落实等原因负能量满了。 同时也因团队缺乏leader级核心人物而没有凝聚力。松散的团队使得没有…

  奏是这货！ 老爹天天喊我帮他破解各种莫名其妙的文件夹加密器…… 我觉得我快跟这家伙杠上了……   小技巧： 无法ren（重命名）的，就试试用下面这条命令看到另一个入口： dir /x /a 我一共写过2个破解脚本，我当初写的时候忘了记加密…

两大问题，一、你是做什么的，二、你的桌面有什么。   我先来~！！   我原来是做程序员的，现在在专研PM。   现在我的桌子上有： iPad Nokia lumia800手机 几本商业相关书籍 一些打印的文案 一本用来设计的画本 几…

之前看到了一个很有趣的Question——“计算机/互联网产品，是该创造需求，还是迎合需求？” 原文： “俞军PM12条”里面有这么一条 ：“用户是很难被教育的，要迎合用户，而不是改变用户”， 这应该也是一种很传统的产品设计和用户体验的思路。 这往往是因为程序员习惯用自…